Template de OKR
Objetivo do trimestre com key results numéricos e iniciativas.
OBJETIVO (qualitativo, inspirador, do trimestre): [Ex.: Tornar o onboarding de novos clientes uma experiência que encanta] KEY RESULTS (numéricos, cada um com início e meta): - KR1: [métrica] de [valor inicial] para [meta] - KR2: [métrica] de [valor inicial] para [meta] - KR3: [métrica] de [valor inicial] para [meta] INICIATIVAS (o que vamos fazer para mover os KRs): - [ ] Iniciativa 1 (dono, prazo) - [ ] Iniciativa 2 (dono, prazo) Regra rápida: se o KR não tem número de início e meta, ainda é tarefa, não é KR.
Template de 1:1
Pauta de reunião individual entre líder e liderado.
1:1 com [Nome] | [Data] 1. Como você está? (pessoal e profissional) 2. Vitórias desde o último 1:1 3. Desafios e bloqueios (o que eu preciso destravar?) 4. Progresso nas metas e prioridades 5. Feedback (nos dois sentidos) 6. Desenvolvimento e carreira 7. Combinados para o próximo 1:1: - [ ] Ação (dono, prazo)
Template de PDI
Plano de desenvolvimento individual no modelo 70-20-10.
PDI - Plano de Desenvolvimento Individual Nome: [ ] Ciclo: [período] Líder: [ ] Objetivo de desenvolvimento (onde quer chegar): [ ] Competências a desenvolver: 1. [competência] - nível atual: [ ] nível desejado: [ ] 2. [competência] - nível atual: [ ] nível desejado: [ ] Ações (modelo 70-20-10): - 70% na prática: [projetos e desafios reais no trabalho] - 20% com pessoas: [mentoria, feedback, shadowing] - 10% formal: [cursos, leituras, certificações] Marcos e prazos: [ ] Como vamos medir a evolução: [ ]
Template de pesquisa de clima
eNPS e perguntas por dimensão para medir clima organizacional.
PESQUISA DE CLIMA - [Ciclo] eNPS: "De 0 a 10, o quanto você recomendaria [empresa] como um bom lugar para trabalhar?" Cálculo: Promotores (9-10), Neutros (7-8), Detratores (0-6). eNPS = %Promotores menos %Detratores. Por dimensão (escala de 1 a 5): - Liderança: "Meu líder me dá clareza e apoio." - Reconhecimento: "Sinto que meu trabalho é reconhecido." - Carga de trabalho: "Minha carga é sustentável." - Crescimento: "Tenho oportunidades de desenvolvimento." - Propósito: "Entendo como meu trabalho contribui para os resultados." - Ambiente: "Me sinto respeitado e seguro para me expressar." Pergunta aberta: "O que faria de [empresa] um lugar melhor para trabalhar?"
Template de feedback
Estrutura SCI para dar feedback claro e acionável.
FEEDBACK - modelo SCI (Situação, Comportamento, Impacto) Situação: quando e onde aconteceu (fato, sem julgamento) Comportamento: o que a pessoa fez, de forma observável Impacto: que efeito isso teve (no time, no resultado, em você) Combinado: o que manter ou ajustar daqui pra frente Dica: feedback bom é específico e no tempo certo. "Você é desorganizado" não ajuda; "na terça a entrega saiu sem revisão e o cliente achou dois erros" ajuda.
Modelo é o começo. O difícil é manter vivo.
No PeopleSighted, OKR, 1:1, clima, PDI e avaliação ficam conectados e atualizados, não parados numa planilha que ninguém abre. A Luna, nossa IA, ajuda a preencher e acompanhar.
Perguntas frequentes
Sim, todos gratuitos e sem cadastro. Copie e use como quiser.
Um objetivo qualitativo e inspirador, com 2 a 3 key results numéricos, cada um com valor de início e meta. Sem número, ainda é tarefa.
1:1 a cada 1 ou 2 semanas; pesquisa de clima recorrente (mensal ou trimestral) para ver tendência, não só uma foto anual.
Sim, são pontos de partida. Adapte ao seu contexto, cultura e ciclo de gestão.